Команда Pro FM провела двухдневную стратегическую сессию, по результатам которой были сформированы цели развития компании на 2024-2026 годы и определены наиболее перспективные направления для развития. Топ-менеджмент, партнеры и акционеры компании совместно проанализировали текущие показатели, идентифицировали актуальные тренды и возможности, которые есть на рынке. После 16 часов плодотворной работы было сформировано более 200 идей для развития, 10 ключевых проектов роста и 3 основных направления для концентрации усилий. Приоритетами компании являются развитие кадрового и IT потенциала компании, а также открытие новых перспективных бизнес-направлений, которые являются органическим продолжением текущего бизнеса.

Использование современных методологий в управлении развитием и корпоративной культурой является обязательным инструментом для обеспечения роста системных компаний. Приятно осознавать, что на протяжении 5 лет команда единомышленников на ежедневной основе дополняет друг-друга, не боится брать на себя ответственность и благодаря этому движется вперед ударными темпами, – отмечает Георгий Саруханян, управляющий  партнер Pro FM.